背景资料：“学而思”取自“学习改变命运，思考成就未来”。学而思成立于2003年8月28日，主要从事中小学教育和英语的培训工作，学校秉承打造学习型团队，帮助员工进步和成长，员工与学校共同发展和不仅是教给学生

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　　主持人：现在的培训行业，存在一些什么问题？

　　曹允东：发展战略方面，大家需要对自己有个清晰的定位，到底是自己做还是加盟别人。这是创业者需要考虑的问题。因为中国处在教育阶段，很多中小企业把它当做自己的儿子一样看，其实这样的思想是错误的。一旦中小学这块业务要上市的话，会遭到强烈的攻击，所以这根本保不住。我自己对战略方面研究得比较多。中国现在处于这个阶段，没有什么历史。但是你看看美国就会比较清楚，美国从二十世纪末就开始有大量的咨询公司出现。从战略上，首先要认清这个东西。我觉得战略上，像马云说的“做事不够专一”，这是个很大的问题。比如我一个学校，既做小学、又做成人，既做日语又做英语，英语还分不同的类别。比如有一个小孩，要学日语，你可能就会开一个日语班。这样，我觉得很不专注。

　　我们今年春天有27000多名学生，到现在来说，发展的非常迅速，一年有几倍的增长。所以，我们能做好的原因主要是因为我们的专注。我们最初两到三年的时间主要在做奥数。

　　主持人：今天的问题也谈得比较透彻。您接下来一两个星期会有融资方面的信息发布吗？

　　曹允东：融资方面的事我们肯定会有，应该就在最近。

　　主持人：谢谢！

　　曹允东：谢谢！